Арсен Венгер призывает к более широкому доступу и развитию терпеливой молодежи в американском футболе

Арсен Венгер говорит, что развитие футбола в США зависит от более широкого доступа, образованной идентификации талантов и долгосрочной последовательности.Глава ФИФА по глобальному развитию футбола выступил в новой штаб-квартире US Soccer в городе Фейетвилл, штат Джорджия.

Он похвалил инвестиции, но предупредил, что объекты сами по себе не могут создать элитных игроков.

Венгер сосредоточился на стоимости юношеского футбола в США. модель оплаты за игру может исключить семьи, которые не могут позволить себе большие гонорары. Он выступал за более широкий путь в академии.

Также он попросил тренеров рассмотреть долгосрочный потенциал вместо того, чтобы судить только о текущем уровне игрока.

Венгер поставил доступ в центр обсуждения

Бывший менеджер "Арсенала" выступил против исключения талантливых детей, чьи семьи не могут позволить себе организованный футбол. Его обеспокоенность была направлена на структуру оплаты за игру в Соединенных Штатах.

Он утверждал, что большая страна все еще может упустить игроков, когда входные билеты высоки. Интервью было сосредоточено на доступе и терпении, а не на новой программе, которая уже одобрена.

Скаутская система не может найти лучших игроков, если в нее никогда не войдут многие дети Высокие гонорары уменьшают размер и разнообразие группы Они также могут сделать текущий семейный доход более важным, чем будущие спортивные способности.

Предупреждение Венгера начинается с той простой проблемы.

В США очень большой пул игроков

Миллионы детей играют в футбол по всей стране, но они поступают через школы, местные клубы, академии и частные соревнования. не всегда эти маршруты соединяются одинаково.

Венгер описал размер страны как преимущество и вызов. Поиск талантов требует контактов с сообществами, выходящими за рамки самых дорогих организованных команд.

Футбол США распространен по большой стране и включает в себя академии MLS, клубы USL, школы, общественные программы и частные команды. Одна организация не может заменить их все.

Задача состоит в том, чтобы создать общую информацию и четкий путь для продвижения талантливого игрока вверх.

Обучение тренеров было еще одной частью его аргументов

Молодые игроки проводят больше времени с местными тренерами, чем с национальными отборщиками. Лучший тренер может помочь им изучить игру и облегчить распознавание их прогресса.

Венгер не опубликовал новый список тестов или местных целей. Его точка зрения была шире: развитие зависит от качества ежедневного футбола, а также от элитных объектов.

Региональные различия сохранятся Полезная национальная политика может установить стандарты коучинга и благосостояния, не заставляя каждый город копировать одну и ту же ежедневную модель.

Местные знания имеют значение, поскольку путешествия, климат и доступные удобства меняются от одного региона к другому.

Ценность, придаваемая молодым талантам, также видна в рынок вокруг одного из ведущих молодых полузащитников Европы.

Новый национальный учебный центр является одним из ресурсов

US Soccer строит национальный тренировочный центр в Джорджии. Сайт может объединить команды, тренеров и сотрудников федерации в одном месте.

Штаб-квартира сама по себе не может снять транспортные расходы или сборы по всей стране. Венгер представил инфраструктуру как полезную, когда она подключена к более широкой системе развития.

Комплекс Фейетвилля дает US Soccer дом для тренировок, образования и администрирования. Он может привести национальные команды и тренеров в одну среду. Это помогает общению и делает видимыми высокие стандарты.

Он не улучшает автоматически еженедельную сессию в местном клубе.

Он использовал Францию в качестве долгосрочного примера

Венгер сослался на длительный период, необходимый для построения структур, которые последовательно производят игроков Франция развивала свою национальную сеть в течение многих лет, а не в рамках одной короткой кампании.

Сравнение поддерживает терпение. это не означает, что Соединенные Штаты могут скопировать каждое французское учреждение или измерить успех с помощью одного идентичного набора цифр.

Венгер использовал в качестве примера французскую академическую систему Первые национальные структуры открылись в 1970-х годах, в то время как крупный успех среди взрослых пришел спустя годы О развитии молодежи нельзя судить по результату одного чемпионата мира или одной возрастной группы.

Профессиональные возможности остаются частью развития

Старшие матчи образуют следующий этап после академии футбола Высшая лига футбола и другие профессиональные лиги расширили количество клубов и путей, доступных.

Комментарии Венгера связывают доступ молодежи к тому более позднему этапу Он не назвал необходимое количество минут и гарантийных мест для отдельных молодых игроков.

Академия может хорошо развить игрока и при этом потерять путь, когда первая команда не предлагает маршрут. Клубы MLS и USL уже используют резервные команды, кредиты и старшие минуты для ведущих подростков.

Резервные лиги, кредиты и тщательно выбранные минуты для взрослых могут сократить разрыв между юношеским футболом и полноценной профессиональной игрой.

Интервью требует терпения и более широкого входа

Послание Венгера можно изложить, не превращая его в придуманную политику, Уменьшайте барьеры там, где это возможно, воспитывайте тренеров и дайте системе достаточно времени для развития.

Футбол США и отдельные клубы будут принимать собственные решения Подтвержденная новость - суть интервью Венгера во время чемпионата мира-2026.

Позиция Венгера в ФИФА придает комментариям глобальный контекст развития, а не роль внутри одного американского клуба.Футбол США и его лиги сохраняют ответственность за любую последующую политику.